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Ambon: o desafio palestino de recuperar suas terras de colonos ilegais Silwad / Amona (Cisjordânia), 18 de novembro de 2016 (EFE via COMTEX) - Ibrahim Jacoub foi recentemente reconhecido pelo Tribunal Superior de Israel como um dos Legítimos proprietários palestinos da terra agora ocupada pelo assentamento ilegal Amona. Ele disse à EFE que teme a proposta de legislação que o governo de Israel está avançando para legalizar assentamentos como Amona, apesar do fato de que eles foram construídos em propriedade privada que o impediria de cultivar a terra que foi servida por cinco gerações de sua família. Cerca de 20 anos atrás, um grupo de colonos formou um quotproto-liquidação naquela terra sem a permissão das autoridades israelenses. Este assentamento, como cada um na Cisjordânia, é considerado ilegal sob a lei internacional. Primeiro eles colocaram um tanque de água, depois prepararam o terreno para a construção, instalaram casas pré-fabricadas e depois vieram as estradas, serviços e eletricidade, disse Jacoub à EFE. O agricultor de 56 anos levou o caso diante do sistema judiciário israelense, armado com documentos de propriedade que datam do Império Otomano e outros emitidos pela Jordânia e Israel. A Suprema Corte de Israel decidiu em seu favor, ordenando o desmantelamento dos assentamentos e a evacuação pela primeira vez em 2012. Vários processos de apelação atrasaram a evacuação até este mês, quando o tribunal disse que os colonos tinham até 25 de dezembro para abandonar as instalações. Mas justamente quando Jacoub pensou que seu sonho finalmente se tornaria realidade, o Knesset israelense (Parlamento) avançou na quarta-feira uma proposta de lei para legalizar retroativamente os proto-assentamentos como Amona em toda a Cisjordânia. "Israel sempre apoia suas próprias leis e sempre apóia os colonos", disse Jacoub. Eli Greenberg, um moderno judeu ortodoxo que decidiu se instalar no topo da colina devido a seus laços bíblicos, disse que recebeu a proposta de legislação porque, argumentou ele, foi o governo israelense que incentivou os assentamentos em terras palestinas em primeiro lugar. Nós pagamos nossos impostos e servimos nas forças armadas. Temos o direito de ficar e eles precisam encontrar uma solução, disse ele à EFE. Greenberg acrescentou que planeja ficar muito tempo depois que a temporada de Natal acabar. Ele afirmou que não havia nada aqui antes que os colonos chegassem, embora ele reconhecesse que os palestinos poderiam ter direito a alguma compensação econômica. Mas Mariam Hammad, de 82 anos, uma palestina nascida em Silwad que vive naquela terra desde que o Estado de Israel chegou a ser criada, disse que rejeitou o dinheiro e sentiu um vínculo com a terra tão forte quanto a que a liga a ela Crianças. Eu não quero dinheiro. Eu quero a terra que me lembro de quando eu tinha sete anos e ajudaria minha família a colher as batatas e os tomates que costumávamos crescer, disse Hammad. Muitos dos colonos prometeram se opor a qualquer esforço para expulsá-los do local com resistência ativa. "Há milhares de pessoas dispostas a estar aqui naquele dia (25 de dezembro), embora saibamos que um confronto com o exército, no qual todos nós servimos, não seria conveniente", disse Nahum Schwartz, um colono que enfatizou Ele e seus seis filhos não iriam deixar Amona. Enquanto isso, os proprietários palestinos aguardam com impaciência o resultado da prolongada batalha legal e legislativa. Agora Israel vai provar se é tão democrático como diz quando aprova uma lei para modificar a lei, disse um cético Jacoub meditado. Quando Martha Steven, 15 anos, completou o ensino primário, ela foi forçada a vender cana-de-açúcar ao longo da estrada, na esperança de que Que ela ganharia dinheiro suficiente para começar a Escola Secundária Júnior. Sete meses depois, ela ainda vende cana-de-açúcar ao longo da estrada Apo-Takushara, Abuja, sem esperança de que ela iria parar em breve. Ela está entre mais de 10 milhões de crianças nigerianas estimadas pelas Nações Unidas (ONU) para estar fora da escola. Entre estas figuras estão numerosas crianças nas comunidades de Madalla, Takushara, Unguwar Mahmuda e Wassa no Conselho Municipal de Abuja (AMAC). As histórias das crianças são patético como eles se esforçam para sobreviver e defender-se em face de duras realidades. Muitas das crianças estão fora da escola devido à situação econômica prevalecente. Diariamente, desde maio, Martha recomeça em seu ponto favorito ao longo da estrada empoeirada isolado em renovação. E em tais ocasiões ela está exposta a perigos de répteis e humanos. Uma vez eu vi uma cobra perto de onde eu estava sentado e desde então eu tremo sempre que algo me toca. Eu sempre acho que poderia ser um daqueles répteis venenosos, ela disse. Ela lamentou que, devido à distância entre o local onde ela falava e a comunidade mais próxima, ela normalmente está exposta à chuva e ao sol abrasador. Estou com a minha escola primária e espero continuar a minha educação, mas meus pais não têm o suficiente para me enviar para a escola agora, então minha mãe disse que eu deveria vender cana-de-açúcar em vez de ficar em casa, ela disse. Ela expressou medo que seu sonho de ser um advogado poderia acabar como ela doesnt vê-se ganhando o suficiente do negócio e sua mãe também fazendo muito de seu negócio ilegal de venda de combustível (mercado negro) para ser capaz de pagar as suas taxas escolares e de Seus dois irmãos. Se eu ganhar dinheiro com este negócio, embora seja pequeno, posso patrocinar-me para a escola, conseguindo assim o meu objetivo, disse ela. Mas isso parecia ser apenas um sonho como no presente, sua família não tem escolha, mas priorizar a alimentação e abrigo sobre a educação. Sinto-me muito mal sabendo que meus colegas estão na escola e estou aqui vendendo cana-de-açúcar, ela disse. Ela disse que o pouco que ela faz de hawking cana de açúcar, a mãe usa para alimentar a família, acrescentando que seu pai estava fora e apenas visitas. Martha não está sozinha no negócio de cana-de-açúcar, ela enfrenta a concorrência de Yahaya Isah, um menino de 13 anos, que também não está na escola. Ao contrário de Martha, Yahaya tem sido no negócio por mais de dois anos e vê o negócio como um pedestal para sua busca de ser um homem de negócios. Ele emprestou dinheiro de seus parentes para iniciar o negócio. Ele faz um lucro de N1, 000 diariamente com que há apenas o suficiente para ele salvar, porque ele é parcialmente responsável pela manutenção de sua família de 12. Embora ele foi forçado a sair da escola devido à pobreza, ele recorreu a assistir às aulas noturnas Em uma escola islâmica para compensar. Eu quero ir para a escola, mas eu não tenho dinheiro o que eu faço a partir daqui é ou eu adicioná-lo de volta para comprar mais cana de açúcar ou eu gastá-lo em comida, disse ele, acrescentando que ele não tem sido bem sucedido por dois anos agora. Eles querem me ajudar, mas não há meios para eles. Meus pais são agricultores e meu pai perdeu seu emprego como guarda depois de um incidente de roubo na organização que ele trabalhou, ele disse. Yahaya e Martha são duas das muitas crianças nestas comunidades de Abuja que jogam fora seu futuro. Muitas dessas crianças acabam em fazendas assim como seus pais. O crescente número de crianças fora da escola em Madalla gerou grande preocupação com o chefe da comunidade, John Akuchi. Ele disse que um número significativo de crianças na comunidade não estão matriculados na escola. Algumas pessoas enviam seus filhos para escolas particulares, mas depois se retiram devido à falta de dinheiro para pagar as propinas, disse ele. Ele disse que os moradores estão à mercê dos donos de escolas particulares, que ele disse extorqui-los cobrando entre N3,000 e N5,000 como taxas escolares. Jonah Yusuf, um residente, disse que quem deseja adquirir educação formal deixar a comunidade para a cidade ou comunidades vizinhas. Disse que permaneceu com um parente no estado de Nasarawa durante o período de seu ensino secundário. Como uma das poucas pessoas educadas em Madalla, ele disse que não está feliz com a situação das crianças, mas a comunidade é impotente. Outro residente, Ayuba Zamiye e um pai de sete, disse que só podia dar ao luxo de matricular três de seus filhos na escola, enquanto outros se juntavam a ele na fazenda. Escolheu dois meninos e uma menina e paga N12, 000 por termo. Ele disse que o dinheiro é muito caro, ele é apenas um camponês junto com sua esposa. Hajara Jibril disse que seus filhos tinham de trek diariamente para uma escola pública em Takushara. Na maioria dos casos, ela disse que eles são geralmente forçados a embarcar em tal viagem e eles retornam com dores no corpo. Enquanto o pai luta com a situação algumas das crianças que falaram a Aso Chronicle não são indiferentes sobre sua condição. Philomena Musa, 6, disse que quer se tornar um médico, mas foi impassível sobre como ela planeja alcançar sua aspiração de carreira com uma educação formal. Eu quero ir para a escola, mas é caro, ela disse através de um intérprete. Philomena como várias outras crianças na comunidade só pode falar línguas indígenas, olhar esfarrapado e só brincar depois de voltar da fazenda. As crianças têm grandes ambições. Nahum Jika, de 6 anos, quer ser professora, enquanto Ayuba Diza, de 4 anos, quer ajudar seus pais a fugir de nenhum dinheiro. Daniel Jika, 4, também deseja ir à escola, mas se nada for feito seus sonhos podem ser frustrados. Akuchi, o chefe da comunidade disse, eles escreveram várias vezes para as autoridades do Conselho Municipal de Abuja (AMAC), mas nada parece ser feito. Ele entretanto exprimiu a esperança que a administração nova no conselho da área olharia na situação da comunidade. Acesso negado e insultos Os fundos mútuos dos EU começ o gosto da vida do activista As tensões entre Ultratech, Inc e um de seus accionistas maiores começaram assim altamente que pelo Primavera, o executivo-chefe estava chamando o investidor de uma barata e se recusando a se encontrar com ele. O alvo da ira de CEOs não era um investidor ativista brash que procura um shake-up rápido mas Benjamin Nahum, um gerente de portfolio em Neuberger Berman, a companhia de fundo mútuo que tinha prendido o estoque do fornecedor da indústria da tecnologia por sobre uma década. Neuberger Berman, juntamente com Franklin Resources, Artisan Partners e várias outras grandes empresas de fundos mútuos fazem parte de uma crescente banda de gestores de dinheiro dos EUA que estão tirando uma página do playbook ativista investidor por agitar publicamente para a mudança em empresas que eles acreditam pode executar melhor. No passado, os gestores de fundos ativos chamados que buscam escolher os melhores atores de ações e títulos em vez de seguir passivamente um índice, teria expressado preocupações aos CEOs em privado, se eles escolherem falar em tudo. A agitação pública tem sido normalmente o domínio de fundos de hedge ativistas e um quadro de fundos menores. Ao expressar frustrações para que todos vejam, os grandes gestores de fundos ativos abrem a porta ainda mais para que outros acionistas importantes se juntem à luta pública e adicionem pressão aos CEOs e às diretorias para abordar as mudanças de estratégia propostas, os shuffles de liderança e outras mudanças. A Rowe Price, historicamente a mais contundente dos grandes gerentes ativos, está empurrando a Oracle para melhorar sua oferta de 9,3 bilhões para a empresa de armazenamento em nuvem NetSuite, que expira na sexta-feira. O fundo, que gere 763 bilhões de euros, enviou uma carta detalhada a cada empresa e disse que não vai licitar suas ações. Os esforços de fundos mútuos públicos para extrair mais valor de suas participações é em parte uma resposta à crescente concorrência de baixo índice de indexação de rastreamento de fundos. Você simplesmente não pode seguir o rebanho mais. A idéia de ativos significa defender e melhorar seu investimento, disse Nahum, gerente de portfólio da Neuberger. A abordagem mais agressiva parece estar funcionando para T. Rowe Price, Franklin Resources e Neuberger Berman. Fundos de ações ativas dos dois primeiros superaram seus pares ativos e passivos este ano, enquanto Neuberger estava apenas atrás de seus rivais, de acordo com dados da Thomson Reuters Lipper. As ações da Ultratech subiram 35% desde agosto de 2015, quando Nahum enviou uma carta particular ao CEO Arthur Zafiropoulo e sua equipe de administração, que iniciou a luta pelo desempenho das ações da empresa e seu plano de compensação executiva. Em abril deste ano, Neuberger, que supervisiona 255 bilhões em ativos, informou a empresa que estava nomeando dois candidatos do conselho. A luta continuava. Um representante da Zafiropoulo se reuniu mais tarde com Nahum para dizer-lhe que o CEO achava que o gerente de carteira era uma barata que estava interrompendo a empresa e deve recuar, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto. Os acionistas votaram nomeações Neubergers para o conselho na reunião anual de julho. Ultratech se recusou a comentar sobre a campanha de Neuberger Bermans e foi incapaz de fazer Zafiropoulo disponível para comentar sobre o que aconteceu em público ou em privado entre ele eo fundo. Os investidores estão se afastando de gestores de fundos ativos para fundos de rastreamento de índices que cobram cerca de oito vezes menos do que os fundos ativos e, no entanto, superaram-nos em 149 pontos-base nos últimos cinco anos, de acordo com a Thomson Reuters Lipper. Falar em riscos públicos alienando os CEOs e suas equipes, mas o diálogo privado, que os gestores de fundos mútuos preferiram no passado, é mais fácil de ignorar do que protestos públicos. Forçados a competir contra seus pares e investidores passivos, os fundos ativos estão mais dispostos a colocar seu acesso à gestão na linha, de acordo com Bruce Goldfarb, o fundador da empresa de consultoria proxy Okapi Partners. Foram ver mais casos em que os gestores ativos estão colocando sua boca onde seu dinheiro está, Goldfarb disse. Franklin Resources, com ativos de 771 bilhões, é um exemplo disso. Em seu perfil de setembro de investidores ativistas, o banco de investimento Lazard descreveu Franklin como cada vez mais dispostos a levar suas discussões públicas. O fundo empurrou a companhia de produtos químicos Axiall Corp para revisar suas opções estratégicas, que conduziram finalmente à companhia 2.3 bilhão venda em junho deste ano à companhia química Westlake Chemical Corp. Também fechou um negócio com a fabricante BioPharmX da droga em agosto, que resultou Em um diretor independente que está sendo adicionado ao conselho. Franklin se recusou a comentar. T. Rowe Price enviou uma carta detalhada à NetSuite em setembro, opondo-se ao preço de oferta e ao processo de aquisição. T. Rowe, segundo maior acionista da NetSuites por trás do fundador da Oracle, Larry Ellison, enviou outra carta à Oracle na semana passada sugerindo que a empresa colidisse sua oferta com 133 por ação, de 109. As empresas divulgaram ambas as cartas. T. Rowe disse em sua última carta que a NetSuite está se recusando a se reunir com o fundo. A Oracle, que se recusou a comentar esta história, disse que não vai aumentar sua oferta. A NetSuite, cujas ações fecharam às 94 na quinta-feira, não retornou mensagens buscando comentários. Nossa única e única motivação em assumir uma posição como esta é cumprir nossa responsabilidade fiduciária com nossos clientes, disse o porta-voz do T. Rowe, Edward Giltenan, acrescentando que o fundo interagiu com as equipes de administração principalmente em privado. Consideramos tomar uma postura pública quando julgarmos necessário proteger os interesses de nossos clientes. Artigos relacionados